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重要活动

2017雏鹰计划

2017-06-16

一、培养目的

    每一年的毕业季是各大公司掀起“抢人大潮”的时候,公牛从2011年起就开始了大学生引入和后备干部培养的工作。公牛的应届生储备干部培养计划叫做雏鹰计划,取义未来雄鹰展翅鹏程万里。至2016年公牛累计引入应届大学生500余人,其中很大一部分已经成为公司各部门的骨干员工。更有一部分雏鹰破格提拔为培训生成为公司核心人才资源。大量的储备力量引进和自主培养逐步建立了公牛的人才梯队。



二、雏鹰计划

      (一)培养维度

      目的:结合“STARS”模型,设立应届生胜任力模型,深入挖掘潜力人才,引导雏鹰快速适应新环境,融入新团队,顺利实现向职业人的转变。




(二)培养规划

       整个雏鹰计划持续2年时间,结束后优秀雏鹰有机会转为培训生,得到更多高层领导的直接指导和关注。


       其中角色转型时间为6个月,主要环节如下:



三、学长学姐对你说

       有机会认识自己,茁壮成长。


       有阳光,有雨露,我们成长成想象中的模样。


       一路走来,我们成为了一家人。


       刚毕业,公牛是他们的骄傲。

       而现在,他们是公牛的骄傲。

       公牛不会错过每一个优秀又精彩的你。
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